Morgan Stanley est une banque d'investissement dont le siège social se trouve à New York (sur Times Square).

La société, formée par JP Morgan & Co. a vu le jour le 16 Septembre 1935.

 

 

En août 2006, Morgan Stanley a racheté le Paris Saint-Germain à Canal+ avec le fonds d'investissement Butler et Colony Capital.

Morgan Stanley posséde 4.06% de la société Ubisoft.

 

Morgan Stanley s'adresse à un groupe diversifié de sociétés, gouvernements, institutions financières et les particuliers. Morgan Stanley opère également dans 36 pays à travers le monde, avec plus de 600 bureaux et un effectif de plus de 60.000. La société rapporte US $ 779 milliards d'actifs sous sa gestion.

 

Natixis est la banque de financement et d'investissement du groupe BPCE, issu de la fusion des groupes Caisse d'Épargne et Banque populaire.

 

Nouveau logo pour Natixis

 

 

En mars 2006, en France, le Groupe Caisse d'Épargne et le Groupe Banque populaire annoncent un projet de rapprochement de leurs banques d'investissement (respectivement : IXIS Corporate & Investment Bank issu de la Caisse des dépôts et consignations et Natexis Banques Populaires) et de leurs principales filiales.

La nouvelle entité a pris le nom de Natixis et sa cotation en Bourse a été officialisée fin novembre 2006, avec un prix d'introduction de 19,55 euros.

Touchée notamment par la crise des subprimes, l'action Natixis a en moins de deux ans perdu près de 95% de sa valeur, en passant sous le seuil de 1 euro en mars 2009, stabilisée autour de 3.5€ en 2010.

 

+ =

 

Le groupe a été actionnaire de CIFG, société créé en mai 2002 dans l'Etat de New-York, mais qui a depuis son siège aux Bermudes. CIFG est l'un des huit premiers rehausseur de crédit (monolines) aux Etats-Unis, chargés de transformer les créances hypothècaires risquées (les subprimes) en placements recevant la meilleure notation financière, soit AAA. Les deux maisons-mères de Natixis, le Groupe Caisse d'Épargne et le Groupe Banque populaire ont été contrainte de racheter CIFG le 20 novembre 2007 et de le recapitaliser de 1,5 milliard d'euros. L'encours de CIFG a été chiffré à 70 milliards d'euros par Nicolas Merindol, directeur des Caisses d'Epargne, lors d'une audition officielle.  

Du 4 au 18 septembre 2008, la mise sur le marché de 1.7 milliards de titres a permis une augmentation de capital de 3.7 milliards d'euros    , ce qui porte le nombre total d'actions à 2.9 milliards. Néanmoins, avec un cours de 2.55€ au moment de l'annonce, la capitalisation totale espérée n'est plus que de 7.4 G€.

Le 29 septembre 2008 à 15h50 prise dans la crise des "subprimes", la valeur de l’action atteint un plus bas à 1,75 € soit une perte de 91,04 % par rapport à sa valeur d’introduction  .

Le vendredi noir du 24 octobre 2008, l'action atteint brièvement un nouveau plus bas à 1.24€. Valeur qu'elle retrouve en décembre 2008 après l'annonce de provisions d'un montant de 450 millions d'Euros suite à l'affaire Bernard Madoff .

Le 15 décembre 2008 en France, Natixis a annoncé provisionner au moins 450 millions d'euros dans la fraude perpétrée par Bernard Madoff.

Le vendredi 19 décembre 2008 , le conseil de surveillance annonce parmi diverses mesures la suppression 15 % des postes de la BFI , Banque de Financement et d'Investissement et l'arrêt des activités les plus risquées. L'objectif affiché est la réduction des sources de pertes.

Natixis est désormais cité en référence à l'égal d'Eurotunnel. Les pertes pour l'exercice 2008 seraient de l'ordre de 2 milliards d'euros. Le 19 janvier 2009, la valeur du titre est de 1 euros soit 5 % du cout initial .

 

 

Ces difficultés se sont étendues aux maisons mère, les Caisses d'Epargne et Banques Populaires, affectées par de considérables moins-values, mais le fonds de garantie des dépôts est censé permettre aux clients des banques d'être protégés et remboursés à hauteur de 70 000 euros en France.

 

Un bilan de l'état des banques de janvier 2009 indique que toutes les banques font des bénéfices sauf Dexia, la Caisse d'épargne le Groupe Banque Populaire et Natixis.

 

Le 26 Février 2009 , les comptes de l'année indiquent une perte de 2 Milliards 622 Millions d'Euros.

Le 6 Mars 2009 , sous l'impulsion du gouvernement , Messieurs Comolet et Mettling demissionnent (Monsieur Comolet reconnaitra à la radio que c'est normal ), et Monsieur François Pérol , soutenu par le Président de la République est nommé Président du conseil de surveillance. Le cours du titre NATIXIS (KN) vaut alors moins de 1 Euros. Les actionnaires floués portent plainte. Pourtant, à ce jour la banque n'est pas en Cessation de paiements et demeure un excellent investissement.

La banque envisage le départ volontaire de 166 salariés dans l'activité titres et 130 autres d'activité de banque de financement et d'investissement (BFI).

Le président de son conseil de surveillance, François Pérol ne touchera que 550 000 Euros annuel sans bonus en 2009. Le magazine Les Échos révèle dans son édition du 27 mars 2009 que 90 millions d'euros vont être distribués aux traders de la société sous forme de prime.

 

 

Le 30 Avril 2009 , l'Assemblée Générale a été accueillie par des CRS. Une action de "Lancer de pantoufles " a été provoqué par le Collectif Sauvons les Riches. Il est annoncé a cette AG qu'il est possible qu'il y ait encore 50 milliards d'euros d'actifs douteux.

Le 14 Mai 2009, alors que certaines banques annoncent des bénéfices pour le 1er trimestre 2009 , Natixis annonce 1,9 Milliards de pertes.

Le 19 Mai 2009 , une perquisition est ordonnée au siège de la banque , suite aux plaintes en cours des actionnaires estimant avoir été trompés.

Concernant la fusion des actionnaires majoritaires (Projet SEQUANA) , le projet de loi est accepté le 20 Mai 2009 par les députes et sera vu le 8 juin par les sénateurs . Les syndicats font appels à divers experts afin de les aider à juger du projet. Le cabinet SECAFI rend son rapport le 26 Mai .

Le 5 Juin 2009 ,les Comités d'entreprise informe de leur intention de déposer un recours en justice pour défaut d'information.

Le 9 Juin 2009 , les sénateurs, 187 voix pour et 154 contre, approuvent le rapprochement des deux banques.Le secrétaire d'État au Commerce Hervé Novelli indique que création du "nouvel organe central pourra être effective dès le mois de juillet"

Le 26 août 2009, Natixis annonce la mise en place d'une garantie de sa maison mère, BPCE, issue du rapprochement des groupes Banque Populaire et Caisse d'Epargne, sur environ 35 milliards d'euros d'actifs de GAPC. La valeur s'envole de 33,26% à 3,07 euros dès l'ouverture de la séance.Fort de la mise en place de la garantie apportée par la BPCE, Natixis confirme ses objectifs de croissance et de retour à la rentabilité attendu pour le second semestre 2009.

 

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Natixis en 2006: (source http://www.globalam.natixis.com)

 

Paris, le 17 Novembre 2006

Création de NATIXIS

L’Assemblée générale mixte de Natexis Banques Populaires s’est tenue aujourd’hui. Elle a approuvé la création de NATIXIS, la banque d’investissements et de projets commune des groupes Banque Populaire et Caisse d’Epargne. Les organes de gouvernance de NATIXIS (Conseil de surveillance et Directoire) ont été mis en place immédiatement après cette assemblée.

Réunie au Palais des Congrès à Paris aujourd’hui à 11h00, l’assemblée générale mixte des actionnaires de Natexis Banques Populaires a approuvé les 51 résolutions proposées, autorisant la modification de la structure du capital et la création de NATIXIS et nommant les membres du conseil de surveillance.

CRÉATION DE NATIXIS ET MODIFICATION DE LA STRUCTURE DU CAPITAL.

Les résolutions approuvées par l’assemblée ont permis l’adoption de nouveaux statuts, de la nouvelle dénomination sociale et d’une nouvelle forme de gouvernance, avec un conseil de surveillance et un directoire.

L’assemblée a également approuvé :
- les apports d’actifs de la Caisse Nationale des Caisses d’Epargne et de Prévoyance et de la SNC Champion (filiale de la Banque Fédérale des Banques Populaires sous forme de filiales, de participations et de certificats coopératifs d’investissement.
- une augmentation du capital social (sous forme d’émission d’actions nouvelles), permettant de rémunérer ces apports.

A l’issue de ces opérations, NATIXIS est détenu à parité et à hauteur de 45,5% par le Groupe Caisse d’Epargne et le Groupe Banque Populaire. Parallèlement, NATIXIS détient une participation de 20% au travers des CCI dans chacun des deux réseaux de ses actionnaires majoritaires.

L’assemblée a aussi approuvé une division par 10 du nominal de l’action. L’ensemble de ces opérations porte le nombre total d’actions de la société à 1 233 235 210.

NOMINATION DES MEMBRES DU CONSEIL DE SURVEILLANCE DE NATIXIS

Conformément aux nouveaux statuts, l’assemblée a nommé les dix huit membres du Conseil de surveillance de NATIXIS.

Il s’agit de :

 

 

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M. Charles Milhaud

 

 

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la Banque Fédérale des Banques Populaires (représentée par M. Michel Goudard)

 

 

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la Caisse Nationale des Caisses d’Epargne (représentée par M. Nicolas Merindol)

 

 

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Vincent Bolloré

 

 

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Jean-François Comas (membre du rotary club)

 

 

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Bernard Comolet

 

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Claude Cordel

 

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Jean-Claude Crequit

 

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Stève Gentili

 

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Francis Henry

 

 

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Yvan de la Porte du Theil

 

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Bruno Mettling

 

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Jean-Charles Naouri

 

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Didier Patault

 

 

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Henri Proglio

 

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Philippe Sueur

 

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Jean- Louis Tourret

 

 

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Robert Zolade

 

 

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Ulrich Brixner

 

 

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Alfonso Iozzo

 

 

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A l’issue de l’Assemblée générale mixte, le Conseil de Surveillance de NATIXIS a tenu sa première réunion. Il a élu :

 

Charles Milhaud comme président

 

 

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membres du directoire:

Philippe Dupont (nommé en qualité de Président du directoire)

 

 

Dominique Ferrero (nommé en qualité de Directeur Général)

 

François Ladam

Anthony Orsatelli

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Le principe d’une opération de marché permettant le placement secondaire d’actions de NATIXIS auprès d’investisseurs institutionnels et particuliers a été rappelé au cours de l’assemblée. Le lancement de cette opération, ses modalités et son calendrier restent soumis à l’approbation de l’Autorité des Marchés Financiers (AMF).

A l’issue de l’Assemblée et de la réunion du Conseil de surveillance, Charles Milhaud, Président du Conseil de Surveillance de NATIXIS, a déclaré : « NATIXIS est une initiative stratégique majeure. Elle résulte d’une démarche originale de deux grands groupes coopératifs qui démontrent ainsi leur dynamisme et leur capacité à anticiper les grands défis».
Philippe Dupont, Président du Directoire de NATIXIS, a déclaré : « La création de NATIXIS - menée sur un rythme particulièrement rapide- démontre le dynamisme de nos équipes et illustre notre volonté d’inscrire NATIXIS, dès sa création, parmi les acteurs majeurs de son secteur en Europe. »

A propos de NATIXIS : NATIXIS, la « banque d’investissements et de projets » est la banque commune des groupes Caisse d’Epargne et Banque Populaire dans les métiers de banque de financement et d’investissement, de gestion d’actifs et de services financiers. Dès sa création, avec un effectif de près de 23 000 personnes, un Produit Net Bancaire de 6,1 milliards d’euros, et des capitaux propres part du groupe de 15,8 milliards d’euros elle s’inscrit parmi les acteurs majeurs de son secteur en Europe.
NATIXIS détient des positions de premier plan dans ses métiers en France, en Europe et dans le monde : numéro 1 des banques en gestion d’actifs en France, 534 milliards d’euros d’actifs gérés, numéro 1 français en épargne salariale. NATIXIS jouit aussi d’expertises reconnues au plan mondial notamment en matière d’assurance-crédit (numéro 3 mondial), et de financements structurés (immobilier, matières premières).

JPMorgan Chase Bank, National Association, par le biais de ses filiales, fournit des services bancaires d'investissement et de services financiers pour les consommateurs et les entreprises, traitement des opérations financières, d'actifs et la gestion de fortune et de private equity dans les États-Unis et internationalement.
Ses activités incluent la banque d'investissement, des services financiers de détail, des services de cartes, de banque commerciale, de la trésorerie et de titres de services, et des actifs et la gestion de fortune.

JPMorgans consommateurs comprennent les entreprises de carte de crédit, les petites entreprises, d'accueil de la finance, automobile et le financement de l'éducation, et de l'assurance.
Ses activités incluent la banque commerciale moyenne du marché, les entreprises, l'immobilier commercial, le crédit aux entreprises, et de l'équipement de location.

JPMorgan service des entreprises, des gouvernements, des personnes fortunées, et les investisseurs institutionnels dans le monde entier. La banque a été fondée en 1824 et dont le siège est à New York City.

JPMorgan Chase Bank, National Association fonctionne comme une filiale de JPMorgan Chase & Co.

a faire

a faire

Mizuho Financial Group, ou tout simplement appelé Mizuho est une société de portefeuille bancaire dont le siège social est à Otemachi dans le quartier de Chiyoda, Tokyo, Japon. Le nom "Mizuho" Signifie "abondance de riz" en japonais.

Président: Terunobu Maeda

Elle détient des actifs de plus de $ 1,44 billions de dollars américains par l'intermédiaire de son contrôle de la Mizuho Bank, la Mizuho Corporate Bank et d'autres filiales d'exploitation. La société a combiné les exploitations et forme le deuxième plus grand groupe de services financiers au Japon, et le neuvième rang dans le monde par la capitalisation boursière. Il est la 59e plus importante entreprise dans le monde selon le classement Forbes Global 2000.



Mizuho offre une gamme de services financiers, y compris les banques, les valeurs mobilières, de confiance et de services de gestion d'actifs, qui emploie plus de 68.000 personnes dans 30 pays. Il fonctionne aussi comme l'un des principaux de la société keiretsu Mizuho groupe, formé de l'ancien Groupe DKB et l'ancien Fuyo Group.

Mizuho est dans la banque de détail avec 515 agences et plus de 11.000 distributeurs. Mizuho Bank est la seule banque à avoir des succursales dans toutes les préfectures du Japon. Elle dessert plus de 26 millions de foyers japonais, 90.000 PME, et de courtage de détail des clients sous le nom de Mizuho Investors Securities pays.

     * Mizuho Bank
     * Mizuho Investors Securities
     * Mizuho Capital
     * Mizuho Corporate Bank
     * Mizuho Securities
     * Mizuho Trust
     * Mizuho Private Wealth Management
     * Mizuho Asset Management
     * DIAM
     * Mizuho Financial Strategy, anciennement Mizuho Holdings, Inc
     * Mizuho Research Institute
     * Mizuho Information & Research Institute

Mizuho a été créé initialement en tant que Mizuho Holdings, Inc par la fusion de Dai-Ichi Kangyo Bank, Fuji Bank et l'Industrial Bank of Japan en 2000.



Mizuho Financial Group, Inc a été créée en Janvier 2003 pour devenir la société mère de Mizuho Holdings, Inc en vue de sa restructuration d'entreprises. Ensuite, par le biais d'un échange d'actions le 12 Mars 2003, Mizuho Financial Group est devenu l'unique actionnaire de Mizuho Holdings.

Le 1er Octobre 2005, toutes les filiales de Mizuho Holdings ont été transférées sous le contrôle direct de Mizuho Financial Group. Mizuho Holdings, ne constitue plus une société de holding bancaire, et a ensuite été rebaptisée Mizuho Financial stratégie, qui met désormais l'accent sur la fourniture de services consultatifs.

Mizuho, par l'intermédiaire de ses opérations à New York est devenu impliqué dans la crise hypothécaire subprime et des pertes de 7 milliards de dollars sur la vente d'obligations de la dette garantie par des prêts hypothécaires subprime. En Décembre 2006, il a seulement subi des pertes. Il s'agit de la banque asiatique qui a le plus souffert  dues à la crise.

Lien avec Calyon (Calyon Crédit Agricole CIB), une division de Crédit Agricole SA
 
* 1864 - Yasuda-ya est fondée comme une société privée.
* 1883 - La Banque Dai-Ichi, Ltd est établie comme la première banque du Japon.
* 1912 - Yasuda-ya est incorporée et rebaptisée Banque Yasuda.
* 1948 - Yasuda est rebaptisée Banque Fuji Bank, Limited.
* 1950 - La Banque et Nippon Kangyo IBJ sont privatisées.
* 1971 - La Banque Dai-ichi et la Nippon Kangyo Banque fusionneront pour former le Dai-Ichi Kangyo Bank, Limited.
* 1999 - DKB, Fuji et IBJ annoncent un accord en vue de consolider les trois opérations des banques.
* 2000 - DKB, Fuji et IBJ font une société de holding nommée Mizuho Holdings, Inc
* 2002 - DKB, Fuji et IBJ sont regroupés en deux banques, Mizuho Bank, Ltd et Mizuho Corporate Bank, Ltd
* 2003 - Mizuho Financial Group, Inc reprend les opérations de Mizuho Holdings
* 2006 - Mizuho est cotée à la Bourse de New York sous le symbole MFG.


Parmi les employés

  * Yoichiro Esaki - membre de la Chambre des représentants
  * Rin Ishigaki - poète
  * Hirotaka Ishihara - membre de la Chambre des représentants, le fils de Shintaro Ishihara
  * Zenkichi Kojima - maire de Shizuoka, Shizuoka
  * Takeaki Matsumoto - membre de la Chambre des représentants
  * Shoichi Nakagawa - Ministre des Finances, ministre d'État chargé des services financiers (2008-2009)
  * Kei Ogura - chanteur
  * Stanley Praimnath - survivant de la destruction du World Trade Center le 11 Septembre, 2001
  * Alexander Rekeda
  * Mitsu SHIMOJO - membre de la Chambre des représentants
  * Yukio Tomioka - membre de la Chambre des Conseillers

A FAIRE

HSBC Holdings PLC (Hong Kong & Shanghai Banking Corporation) est l'une des plus grandes banques du monde. Son siège social est à Londres, dans Canary Wharf.

Le membre fondateur et principal actionnaire est The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited, une banque fondée à Hong Kong par l'Écossais Thomas Sutherland pour financer le commerce dans l'Extrême-Orient en 1865.

 

Direction:  Stephen Green, Executive Chairman, Michael Geoghegan, CEO

 

 

 

La banque est la quatrième plus grande entreprise en termes d'actif. Elle présente ses rapports en USD, étant donné que 70% de ses revenus provient de l'extérieur du Royaume-Uni, 40% de ses opérations se situant à Hong Kong. Avant de déménager son siège social à Londres au début des années 1990, elle était basée à Hong Kong. C'est le quatrième groupe bancaire dans le monde après Citigroup, Bank of America et la Banque industrielle et commerciale de Chine. Au Royaume-Uni, c'est la quatrième institution financière.

 

HSBC a une importante clientèle parmi les communautés chinoises d'outre-mer, en particulier à Vancouver et à Toronto. C'est la seule banque canadienne ayant son siège en Colombie-Britannique.

 

HSBC acquit la Midland Bank en 1992, qui incluait les banques Marine Midland basée à Buffalo, état de New York. Après l'acquisition de la Republic New York Corporation en 1999, les bureaux principaux furent déplacés à New York, mais domiciliés dans le Delaware.

 

HSBC Private Bank est présente à Arequipa, Chiclayo, Trujillo et Lima. La ville principale de HSBC Pérou est Lima.

 

HSBC Private Bank est présente à Genève, Zürich et Lugano. La ville principale de HSBC Suisse est Genève.

 

HSBC France regroupe l'ensemble des banques de l'ancien groupe CCF racheté en 2000 et renommées en 2006 : UBP, Banque Hervet, Banque de Savoie, Société marseillaise de crédit, Banque Dupuy de Parseval, CCSO, Banque Chaix, Banque de Picardie, Banque de Baecque-Beau. Elle s'adresse en particulier à une clientèle ayant de substantiels revenus et aux grandes entreprises.

Au cours du 1er semestre 2008, HSBC revend aux Banques populaires les banques régionales françaises dont la Banque de Savoie, la Société marseillaise de crédit, la Banque Dupuy de Parseval etc...

Enfin, le 1er Août de cette même année, l'UBP, la Banque Hervet, la Banque de Baecque Beau et la Banque de Picardie fusionnent avec l'ex-CCF pour ne composer qu'une seule banque juridique : HSBC France.

 

Elle se classe au 1^er rang européen en termes de capitalisation boursière.

 

• 1865 : Fondation de The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited, par des entrepreneurs britanniques de Hong Kong, pour financer les échanges entre l'Europe, l'Inde et la Chine.
• 1900 : HSBC est une institution en Asie, dont le siège est basé à Hong Kong.
• 1920 : HSBC s'installe à Bangkok, Manille et Shanghai.
• 1980-1997 : Implantation d'HSBC aux Etats-Unis et en Europe.
• 1985 : Inauguration d'un nouveau siège à Hong Kong, construit par l'architecte Norman Foster.
• 1993 : Le siège social de Hong Kong est transféré à Londres, avant la rétrocession du territoire à la République populaire de Chine prévue en 1997.
• 2000 : Rachat du groupe CCF (Crédit Commercial de France) par le Groupe HSBC.
• 2005 : Le 9 novembre, le CCF et certaines de ses filiales (Banque Hervet, Banque de Baecque Beau, Banque de Picardie et UBP) changent leurs marques pour apparaître sous la marque HSBC.
• 2008 : Au cours du 1er semestre, HSBC revend aux Banques Populaires ses 7 banques régionales n'apparaîssant pas sous la marque HSBC : SMC, Banque de Savoie, Chaix, Marze, Dupuy de Parseval, Pelletier et CCSO.
• 2008 : Le 1er août, l'ex-CCF, la Banque Hervet, la Banque de Baecque Beau, l'UBP et la Banque de Picardie fusionnent juridiquement sous le nom de HSBC France. Les fusions opérationnelles seront réalisées d'ici le 31 juillet 2009.
• 2008 : Le 17 novembre, La fusion opérationnelle de la Banque Hervet et de la Banque de Baecque Beau est effective.

En 2008, Le groupe offre un profil diversifié en termes de contribution aux résultats de par la diversité de ses métiers (banque universelle) et fort d'une présence géographique mondiale (présent sur l'ensemble des continents).

 

En 2006, HSBC publie un bénéfice avant impôts en hausse de 5% au titre de 2006, un résultat record mais légèrement inférieur aux attentes du marché en raison d'une importante provision passée pour ses créances douteuses.

Le bénéfice imposable du premier groupe bancaire européen a atteint 22,1 milliards de livres (32,3 milliards d'euros), contre 21 milliards de livres en 2005.

Les analystes tablaient en moyenne sur 22,4 milliards de livres.

Le montant provisionné pour les créances douteuses a atteint 10,57 milliards de livres, soit 36% de plus qu'en 2005. La direction du groupe a justifié cette somme par les difficultés qu'il rencontre actuellement sur certains prêts octroyés aux États-Unis.

HSBC distribue à ses actionnaires un dividende de 81 cents en 2006.

 

• Actionnaires principaux :

(2005) : Hong Kong Monetary Authority 4,0%, flottant 96,0%.

· Produit net bancaire en hausse de 14 %, à 70 070 millions USD (61 704 millions USD en 2005). Pour l’année : · Le produit net d’exploitation progresse de 10 % à 54 793 millions USD (49 836 millions USD en 2005). · Le résultat avant impôt du Groupe augmente de 5 % à 22 086 millions USD (20 966 millions USD en 2005). · Le résultat net part du Groupe enregistre une hausse de 5 % à 15 789 millions USD (15 081 millions USD en 2005). · Le rendement des capitaux investis s’établit à 14,9 % (contre 15,9 % en 2005). · Le bénéfice par action ressort en hausse de 3 % à 1,40 USD (1,36 USD en 2005).

Dividendes et fonds propres :

· Le quatrième acompte sur dividende pour 2006 a progressé de 16,1 % pour atteindre 0,36 USD par action, portant le dividende total de l’année 2006 à 0,81 USD, soit une augmentation de 11 % par rapport à 2005. · Le ratio de fonds propres Tier 1 s’établit à 9,4 %, tandis que le ratio du total des fonds propres atteint 13,5%.

HSBC Holdings publie un résultat avant impôt de 22 086 millions USD.

HSBC a enregistré un résultat avant impôts de 22 086 millions USD, en hausse de 1 120 millions USD, soit 5 %, par rapport à 2005.

La marge nette d’intérêts s’établit à 34 486 millions USD, en progression de 3 152 millions USD, soit 10 %, par rapport à 2005.

Le produit net d’exploitation avant charges pour dépréciation de créances et autres provisions pour risque de crédit atteint 65 366 millions USD, en hausse de 7 729 millions USD, soit 13 %, par rapport à 2005.

Les charges d’exploitation ont augmenté de 4 039 millions USD (14 %) par rapport à 2005, pour atteindre 33 553 millions USD. À taux de change et périmètre constants, les charges d’exploitation ont enregistré une progression de 11 %.

Le coefficient d’exploitation de HSBC s’établit à 51,3 %, contre 51,2 % en 2005.

Les charges pour dépréciation de créances et autres provisions pour risque de crédit s’élèvent à 10 573 millions USD en 2006, en hausse de 2 772 millions USD par rapport à 2005.

Les ratios de solvabilité du Groupe demeurent solides à 9,4 % pour le Tier 1 et 13,5 % pour le ratio du total des fonds propres au 31 décembre 2006.

Au 31 décembre 2006, le total du bilan consolidé du Groupe s’établit à 1 861 milliards USD, en progression de 359 milliards USD, soit 24 %, depuis le 31 décembre 2005.